张恬谈斯琴高娃服饰的经营之道

说到斯琴高娃服饰,想必大家都知道,它经过多年的发展,赢得了消费者的广泛关注,因此,人事经理张恬今天来到我们的专访现场。

经理人访谈:这次金融风暴对企业影响大吗?请问公司与去年同期相比,人才流动状况如何,人才战略如何调整?

张恬:影响是当然的,任何产品都是要销售的!没有了渠道,没有了市场,再好的产品也是一张白纸。

斯琴高娃服饰与去年同期相比,目前的人员情况基本稳定,公司总体结构组织,关键部门人员都没有大的变动,这说明我们公司团队凝聚力比较强。我们秉承公司贯有的原则,即使在目前的情况下,大门始终为那些有志之士敞开!我们需要的是愿意付出的人,而不是被动接收恩惠的人,简单来说就是复合型人才。

经理人访谈:公司在人才的引进、培养、任用和激励方面,有哪些举措和政策?如何让员工安心工作和长足发展?在招人,选人,育人,用人方面公司是如何把握的?

张恬:当然我们更多的看到的是他自身的价值和为公司所创造的价值本身,在人员引进和培养方面我们采用的基层成长型 ,在激励方面我们采用的是360°全方位考核,要想让员工安心工作和长足发展,一方面来说是取决于公司的政策,另一方面取决于员工本身对工作的态度和心态。公司当然会给每一个员工最好的保障,但同时员工也需要不断的付出和自我的努力,而不是单方面的付出 。

我们看重的不光是每个人的业绩,我们更看重的是人的品质,我们更看重的新人的品质,好品质,才能出好产品。与其选择一个有能力的但态度不端正的人,不如选择一个吃苦耐劳,对工作对生活都是积极乐观的人,要有积极的心态和吃苦耐劳精神。

经理人访谈:在企业文化方面的建设,促进企业与人才和谐发展,承担社会责任等方面如何贯穿到公司经营活动中的?

张恬:我们会定期举办一些拓展训练,一方面锻炼员工的品质,一方面加强团队凝聚力和和谐。

经理人访谈:您作为经理人,能不能给处在这样一个严峻环境中的企业与求职者一些建议?

张恬:对于企业来说,在这个时候只有加强团队凝聚力才能发挥员工本身的潜质。对于求职者来说就是心态归零。

经理人访谈:谢谢您抽出宝贵的时间接受我们的采访!

张恬:不客气。也很感谢你们为我们企业所做出的努力和贡献。

蒙语里,“斯庆高娃”是聪明美丽的意思。它是斯琴高娃公司于1998年创建的第一个羊绒服饰品牌,从品牌创立之日起,斯琴高娃人就把她视为承载梦想的翅膀,励精图治,奋勇拼搏,用一种坚强的信念和毅力,在羊绒业开拓出一片新天地。

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