华丝企业董事长翟小平 做与众不同的丝绸服装

2015深圳服装展,华丝企业董事长翟小平走进新闻直播间,向我们简单介绍了拥有30年历史的华丝企业在企业转型发展道路上做出的尝试。全新丝绸女装品牌Seeler茜纳的推出,再一次证明了中国服装市场进入品牌化市场的事实,而对未来中国服装中高端市场的看好,以及对品牌与众不同个性的提出,也是华丝旗下Seeler坚持丝绸服饰产品的原因所在。

记者:这次了解到我们华丝带来了新推出的Seeler茜纳女装品牌,主要是想展现品牌的哪些方面?

翟董:我们华丝公司是一个有三十年历史的老企业,85年到深圳建厂,一直在做丝绸的出口服装,企业在丝绸出口服装方面,在国内有一定的知名度,公司规模也算是比较大的。公司从三年前,计划转型,重点想放在国内市场,所以设立了自己的品牌Seeler茜纳女装,想开发国内的丝绸服装产品,主要消费群体定位在40-50岁之间的中高端的知识女性,职业女性。

记者:您如何看待当下的O2O模式,我们华丝在O2O这方面又有哪些举措?

翟董:O2O应该是今后的发展趋势,这点我们也非常认同,但具体实行,还是要看每个品牌的定位,我们Seeler定位在中高端、年龄偏大的群体,通过对这一群体的市场分析,在现阶段,她们的购物习惯还是以线下实体店为主,而线上购物,主要还是集中在80后、90后的人群。但电商是一个方向,我们也在考虑,可能10年,80后的一代就会把自己的购物习惯延续下去,到那个时候,O2O就会成为一个非常重要的销售手段。

记者:我们这次参展的主要目的是什么?

翟董:主要目的还是想让一些同行、商场的招商经理、品牌经理以及我们的消费群体,认识到我们Seeler品牌。

记者:现在“互联网+”的大环境下,我们华丝有哪些举措?

翟董:“互联网+”将是一个大方向,但现阶段,我们还是将重点放在产品的开发上,我们觉得产品是根本,销售是手段,我们首先还是要把产品研发这一基础打好。

记者:我们华丝也有自己的产品设计、研发的团队吗?

翟董:我们公司建立了自己的设计团队和销售团队, 我们本身就是工厂,在生产上的实力非常强。在设计人才方面,我们在国内各个品牌之间聘请,也聘请了一些专业人士,成为我们的创意总监、顾问,也和国外的设计师有过合作,当然,我们的品牌还比较新,目前很多都还处在磨合阶段。

记者:Seeler有考虑培养我们自己的设计人才吗?

翟董:有,这是作为我们Seeler品牌的基础来实行的,我们首先一定要拥有我们自己的设计团队,然后坚持我们自己的方向前进。

记者:未来2-3年,我们Seeler的品牌规划和发展重点是怎样的?

翟董:从目前来讲,我们未来2-3年发展的重点还是放在产品研发上,包括产品的定位进一步清晰,进一步符合消费者的需求,从销售来讲,重点还是在开发自己的直营店,其他的销售手段,都会随着品牌的发展来做相应的调整。

记者:很多品牌都在讲转型创新,我们Seeler品牌在这点上如何做的?

翟董:深圳有很多好的品牌和品牌公司,这些都是我们学习的榜样,但每个品牌的定位不同,我们品牌的定位也会区别于其他的品牌,主要将重点放在丝绸产品上。随着国内收入的增加,对服饰时尚度需求更高,丝绸服装也一定会有他的发展空间。

原文地址:http://news.ef360.com/Articles/2015-7-17/326242.html


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